ADEQUATE kaïzen
                     E
tat d'esprit KAIZEN  
"Amélioration progressive et continue" 
Conduite du changement nécessaire
Traque des gaspillages, 
surcoûts
Evaluation des risques systémiques

 


Le
Kaïzen (Kaï = changement + Zen = mieux, bon) est une approche philosophique de management qui correspond bien à un principe cher à ADEQUATE :
"Evolution pas révolution, libération et valorisation des ressources". 


Le Kaïzen ADEQUATE implique tous les Hommes de l'Entreprise, individuellement et collectivement, dans la recherche permanente d'amélioration en faisant appel à leur
bon sens

7 sources de gaspillages, de non qualité et de non valeur ajoutée, sont identifiées : 
1/ Production défectueuse - 2/ Stockage inutile - 3/ Surproduction - 4/ Transports et manutentions inutiles - 5/ Usinages et tâches inutiles - 6/ Attentes inutiles - 7/ mouvements inutiles. 

Le Kaizen est un gros utilisateur de la roue de Deming ou boucle de qualité. (PDCA) 
Liés et complémentaires au KAIZEN :  5S + 3M + Poka-yoké + Gemba Kaizen + SMED

Un atelier Kaïzen est un élément clé d'une méthode d'optimisation encore plus globale, 
le  LEAN

  LEAN
Performances
Reengineering
"re-penser"
Solutions & Compétences Formations adéquates Réduction
des coûts

Conditions d'intervention         Optimisez avec ADEQUATE !        mail@adequate.fr


ADEQUATE
créé en 1992 par Christian Husson met 20 ans d'Internet, + de 24 ans d'expertise en
 transport,logistique globale,
supply chain
au service de petites entreprises, PME et grosses PMI qui commercent avec le Monde : Import/Export, négoce, S/T industrielle,
distribution, textile/chaussures, électronique, produits blancs/ bruns, bazar,bricolage, meubles, high-tech...

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Intervention en Alsace, aux quatre coins de la France et où il faut... quand il faut !
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