ADEQUATE kaïzen
                     E
tat d'esprit KAIZEN  
"Amélioration progressive et continue" 
Conduite du changement nécessaire
Traque des gaspillages, extra-coûts 
surcoûts
Evaluation des risques systémiques

Elimination du/ des maillons faibles et contraintes (TOC)  


Le
Kaïzen (Kaï = changement + Zen = mieux, bon) est une approche philosophique de management qui correspond bien à un principe cher à ADEQUATE :
"Evolution pas révolution, libération et valorisation des ressources". 


Le Kaïzen ADEQUATE implique tous les Hommes de l'Entreprise, individuellement et collectivement, dans la recherche permanente d'amélioration en faisant appel à leur
bon sens

7 sources de gaspillages, de non qualité et de non valeur ajoutée, sont identifiées : 
1/ Production défectueuse - 2/ Stockage inutile - 3/ Surproduction - 4/ Transports et manutentions inutiles - 5/ Usinages et tâches inutiles - 6/ Attentes inutiles - 7/ mouvements inutiles. 

Le Kaizen est un gros utilisateur de la roue de Deming ou boucle de qualité. (PDCA) 
Liés et complémentaires au KAIZEN :  5S + 3M + Poka-yoké + Gemba Kaizen + SMED

Un atelier Kaïzen est un élément clé d'une méthode d'optimisation encore plus globale, 
le  LEAN

  LEAN
Performances
Reengineering
"re-penser"
Solutions & Compétences Formations adéquates Réduction
des coûts

Conditions d'intervention         Optimisez avec ADEQUATE !        mail@adequate.fr

ADEQUATE ® créé en 1992 par Christian Husson, met + de 21 ans d'Internet et + de 25 ans d'expertise en transports, S.I & logistique globale,
Organisation, Demand Supply Chain
des services dédiés à de petites entreprises, PME et grosses PMI qui commercent avec le Monde :
Import/Export, négoce, S/T indust, distribution, textile/chaussures, électronique, produits blancs/ bruns, bazar, bricolage, meubles, high-tech...

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Intervention en Alsace, aux quatre coins de la France et où il faut... quand il faut !