Supply Chain ADEQUATE 
Expertise de la Supply Chain 
Consultant en Supply Chain  

 

L'expertise d'ADEQUATE en matière de Supply Chain s'est forgée dès 1987 en collaborant très étroitement avec des groupes industriels mondiaux (THOMSON, ALCATEL...) qui achetaient leurs dernières technologies déjà massivement en Asie au Japon, à Singapour, en Malaisie. 

Fret aérien, avion-taxis, hélicoptères et des Hommes réactifs comblaient au prix fort les carences de gestion prévisionnelle, des flux informationnels très perfectibles et des caprices du Dépt. R & D soucieux d'incorporer des plus values technologiques dans des produits à vite commercialiser. 

Depuis quelques années, la Supply Chain est déclinée en (SCM Management - SCE Execution - SCP Planning - SCI Supply Chain Intelligence) des terminologies "à la mode" qui réinterprètent (au sens large) la gestion de la chaîne logistique associée à un   
Système d'Information (S.I) performant. 
Elle apparaît comme une  réelle solution pour faire face aux défis de notre temps :

Réduction des coûts
Mondialisation des échanges
Délocalisation industrielle planétaire
Nécessité de s'adapter à la concurrence de circuits de distribution très compétitifs (Low Cost et de Vente en Ligne ou commerce électronique) 

DELL dont la réussite repose sur la customisation et le "build to order" - a montré la voie. 
ZARA Inditex est un autre modèle qui s'impose dans l'univers très exigeant de la Mode.
Ce sont 2 modèles exemplaires d'organisation et de stratégie logistique très observés. 

Aujourd'hui, on parle aussi de consumer-made, de co-création qui associe le client qui cocrée en définissant son besoin et l'industriel/prestataire qui réalise le produit adéquat, sur mesure.

MAIS... Personnalisation n'est pas un synonyme de standardisation ! 
Alors, comment satisfaire ces 3 impératifs :

Juste à temps ou Just In/At Time

Temps réel

Time To Market (T2M = TTM ) 
Qui requièrent tous, réactivité, souplesse, flexibilité et une efficacité durable. 

Il y des réponses qui viennent du pays du soleil levant...  
Zen attitude - Kaïzen - Genchi Gembutsu - Zéro défaut - Toyotisme 
T.P.S - Muri - Muda  Mura - Kanban - Andon - Jidoka - Heijunka - PokaYoké
Flux synchrones - Synchronité - SupplyOn - Collaboratif...


Le rôle de la Fonction Logistique consiste toujours à : 
"Mettre à disposition au moindre coût, une quantité d'un Produit ou le bon Service, à l'endroit et au moment où la Demande existe"

Est-ce encore possible sans une vision globale et vision stratégique de l'entreprise ? 
Est-ce encore possible sans une réflexion stratégique orientée Client d'abord ?

ADEQUATE vous aide à re-penser la Supply Chain 
et à valoriser la fonction logistique au coeur de la stratégie de votre entreprise

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